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发布时间:70-01-01 08:00

  2018年6月28日凌晨1:00,武汉市武昌区武珞路曾经的地标---江天大厦爆破拆除,一声轰鸣,这座23层高、3.3万平方米的写字楼瞬间被夷为平地。这也标志着由鄂武商A投建的梦时代广场项目A地块拆迁的最后一栋楼成功爆破。而就在同日召开的鄂武商A2017年年度股东大会上,梦时代广场建设进程成为了投资者集中关注的线万平方米商业综合体

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  《证券日报》记者了解到,鄂武商A于2014年年度股东大会审议通过了《关于兴建武商梦时代广场的议案》。梦时代广场位于武汉市武昌区武珞路武锅生活区,区位优势突出,是华中乃至全国定位较高、规模领先、集商业和乐园等功能为一体的巨型城市综合体,其中开设“室内滑雪场”、“室内主题乐园”等设施,涵盖“奢侈品街”、百余项功能性服务项目、近千个服饰品牌专卖店及部分餐饮娱乐项目,定位高端的零售娱乐商业综合体,以区域高校、白领人群为主要消费对象。

  而在鄂武商A2017年股东大会上审议通过的《关于武汉梦时代广场投资项目部分调整的议案》,梦时代广场项目总投资额由84.25亿元变更为119.95亿元,总建筑面积由59.93万平方米变更为81.67万平方米。

  对于梦时代广场的投建,鄂武商A为何选址武昌区武珞路且斥资近120亿元“造梦”?刚刚上任一年的鄂武商A董事长陈军介绍,这是基于武昌区是武汉行政中心,高校云集且武珞路是武昌区的中心,消费人群集中,武昌区现阶段也没有一个完整意义上的集“吃、喝、玩、乐”为一体的高端商业综合体。梦时代项目建成之后,将在武昌区域以一个全新的商业综合体的形象出现,与汉口区域摩尔城、青山区域众圆广场形成“三足鼎立”之势,锁定武汉商业市场。

  而对于项目预算方案的调整,陈军说:“此次调整是在科学理性的测算后基于之前概念上的设计深化。”具体而言,根据实际情况,放弃了海洋馆和科技馆的规划,取而代之的是将冰雪乐园的雪场进行改造,打造“细雪”为主,改变了以滑雪道为主的模式,对主题乐园也进行了调整,并增加了韩国的时空运动馆,闯关等娱乐项目,注重年轻人消费。

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  对于梦时代项目2018年“露真容”的发展目标,陈军说:“2018年武汉梦时代广场项目将完成主体结构的80%,预计2020年6月份至9月份整体开业,目前招商的情况比较好的,借助武汉国际广场前期的资源,根据招商情况来补充现有的管理团队。我们力争将梦时代广场打造成‘以家庭欢聚为主题’的全方位、高品质、功能性最齐全的的社交平台。”

  伴随着大型商超商品结构同质化以及消费者对品质需求不断提升,消费者对商品价格已不再是终极需求,各大商超鏖战升级,鄂武商A实体超市店面遭遇挑战。事实上,在2017年鄂武商A就以自有资金2亿元现金出资设立武商超市管理公司,同时原有武汉武商量贩连锁有限公司经营网点在实现经营提档升级,管理提质增效的基础上转入武商超市运营,相应的人、财、物转入武商超市。

  武商超市管理公司对外运营以来,全年新开门店4家,新签网点合同2家,退出门店5家,降减租20家。2017年超市业态营业收入55.23亿元,占总营业收入的30.48%;利润总额16.44亿元,同比增长24.50%;归属于母公司净利润12.41亿元,同比增长25.18%。

  上任一年来,陈军及新一届管理团队对武商超市店面进行了充分的调研。“我认为商超比零售竞争更激烈,我经常会直接去门店,我们认识到和竞争对手的差距,希望通过转型将武商超市打造为为消费者认同的‘优选生活超市’。”在具体措施上,优化门店软硬件环境提档和现场管理,武商超市将分级别打造生活馆、大卖场、精品店、社区店,从LOGO上让顾客加以区分,并根据店面的面积,改变以前在货架摆放、动线上粗放的管理方式,并引进商品品类组合,使管理更加精细。而在人员组织架构上,实施“超市合伙人”制度,员工都可参与,具体方案在近期会出炉。“按四种模式推出四种不同级别超市,包括人员管理、卖场管理以及商品陈列都会有新的变化。”陈军说。

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